来源：热AInext

　　作家：陈庆春

　　巨头之间必有AI Agent（智能体）一战。

　　2025年起，智能体从“单一模子”向“多智能体联接网罗”演化。表面上，智能体的进口将更散布，单一“超等智能体”难以一家独大。但巨头们仍然但愿，我方是阿谁多智能体联接的最强整合者，是超等进口。

　　微软、谷歌、OpenAI，腾讯、阿里、DeepSeek……梦想集团这个硬件基因很重的玩家卡在中间，颇有些“另类”。但科技企业的发展等于这样奥秘，在算力、算法、数据必须协力构建，或者说软硬必须协同的AI时期，软件厂家与硬件厂家各携上风，同归殊途。

　　图片由 chatGPT 3o 生成

　　巨头们念念考的逻辑十分通俗，不过乎两层：

　　第一层，基于大模子智力的智能体，由于波及到对底层系统以及交易流量分发逻辑的根人道重构，因此必争。如同当年互联网、移动互联网时期，对进口的垂涎。

　　第二层，又如安卓系统当年的开源精神一样，开源大模子也正在成为主流，这就意味着基础大模子智力，可能并不可成为智能体竞争的短处因子。这场AI Agent大战，较量的可能是计谋远见、生态壁垒、场景整合智力以及智能体进程编排智力。极度合乎大企业参与。

　　这悉数是科技企业之间竞争纪律的一次伟大重构，它把悉数可能的九行八业的巨头拉到了同沿途跑线上。

　　梦想集团是不是能赢？梦想至少有三个上风：1、穿越过互联网、移动互联网、云时期，积蓄了算力、算法、数据三身分，依然构建出了 AI 增长飞轮；2、通往 AGI 的（B+C）全场景智能体布局，AI 生态好意思满闭环；3、一霸手的计谋远见与整协力。

　　巨头的Agent计谋叙事逻辑完全一致

　　按照 OpenAI 关于 AI 手艺发展的 5 个阶段分歧，智能体属于第三个阶段，之前的第一二个阶段分别是对话、推理，之后的第四、第五个阶段分别是改变、组织。

　　智能体瑕瑜常短处的阶段，是 AI 从被迫变为主动，从器用变为委派成果的起头。智能体行将成为一个变装融入经济社会。也可以贯通为，智能体是AI 启动改变现存社会纪律的启动。其中，有两个最中枢的改变：

　　第一，智能体成为操作系统。行为操作系统厂家，微软和谷歌也果断到这个问题，最近纷纷将MCP 左券植入系统底层，应允智能体告成调用系统底层功能（如文献照看、跨应用数据互通）。

　　第二，流量分发逻辑变了。智能体让用户使用的起头，不再是界面点击，而是任务委派；信得过的价值，不是居品被怒放了几许次，而是它委派了几许成果。不靠下载量，不靠商场营销，而靠追想+践诺构建粘性。从 Attention（注眼光） 到 Action（行动），AI 正在重写悉数这个词分发逻辑。

　　要是能作念操作系统，谁又会撤消契机呢？离操作系统最近的，等于硬件厂家了。在以前的 40 多年里，梦想集团可能有无数次想我方作念操作系统，但在一个时期作念两个一模一样的东西，难度不言而喻，三星也曾挑战过，可惜失败了。但智能体又将寰球拉到了新的起跑线。

　　梦想集团董事长、CEO 杨元庆的内心，瑕瑜常想重构新纪律的。他说：“可能今天寰球合计梦想是卖开拓的，PC也好，手机也好，办事器也好。可能在改日咱们等于一个以智能体的业务为中枢的企业。”

　　梦想集团董事长、CEO 杨元庆

　　AI 智力的高下，取决于三个身分：算力、算法、数据，那些从 PC 时期、互联网时期、移动互联网时期、云时期穿越而来的企业，在这三个身分上将更有积蓄。面前依然抛出清醒AI Agent 计谋的企业，无一不是如斯，他们有好多的共同点：

　　1、康健的算力基础设施：阿里有阿里云，腾讯有腾讯云，字节有火山云，百度有百度云，梦想有羼杂云、办事器、丰富的端侧策画居品以及万全异构策画平台。

　　2、大略构建智能体的 AI 平台：阿里有魔搭、钉钉，字节有 Coze，腾讯有腾讯云智能体平台，百度有文心智能体平台、千帆大模子平台，梦想有 AI Force 平台。

　　3、B+C全场景：在 B 端，各家都有各家的上风企业办事场景，阿里的电商，腾讯的金融，字节的骨子创造，梦想的制造、客服。在 C 端，相通基于各自既有的端口不断整合流量，当今还有一个特色等于，启动向硬件端侧延迟，比如智能眼镜，包括 OpenAI 都依然晓喻要涉足智能硬件，而此前硬件布局完整的梦想，天然会更占上风。

　　4、康健的生态整合智力：这些大厂穿越几个时期都累积下来挫折小觑的生态整合智力，险些可以说是一呼百应，这才是他们进入下一个时期的最强本钱。

　　归来下来，他们的底层逻辑极度一致，等于：

　　依托康健的算力基础设施，构建AI必须的算力；再将现存市面上各有特色的大模子集成到 AI平台，天然大厂也自研大模子，组成AI必须的算法；再通过大厂我方既有的应用或硬件，取得数据，反哺大模子，捕快出合乎我方的微调大模子，将其植入到原先的应用或硬件中，用 AI 的智力让它们连续罢了增长；同期，开发新的使命流，生成智能体，并构建智能体平台，给C+B 端用户使用；终末，开放平台接口，吆喝我方的生态圈，参与开发智能体，昂扬自家平台。

　　巨头AI Agent 计谋优劣对比

　　梦想在此基础上加多了“办事层”，长入归来为“羼杂式东谈主工智能上风集”。况且，提议了一个超等智能体的认识，但愿用超等智能体来完成智能体与智能体之间的协同调用，终极是构建智能体网罗，完成杨元庆竖立的个东谈主和企业的智能双胞胎，也等于 AGI。

　　智能体时期的较量，将是全新的一场格斗，依然完全超出某一个手艺或者居品维度的较量。它是巨头计谋之战，需要多数资源的堆叠，需要无穷延迟的一又友圈生态力量，需要均衡全球资源的智力，更需要企业家的气派与远见。

　　这是一个由多个维度构造的AI增长飞轮。谁先玩转这个巨大的AI增长飞轮，谁就能赢。

　　梦想无间加快的AI增长飞轮

　　5 月 22 日，梦想集团公布了律例2025年3月31日的2024/25财年全年选取四季度功绩：全年收入达到4985亿元东谈主民币，罢了同比21.5%的康健增长；非香港财务敷陈准则下的净利润同比大增36%，达104亿元东谈主民币。第四财季，悉数主营业求罢了双位数营收增长，驱动举座营收同比增长23%，保持康健增长势头，净利润同比升迁25%。

　　这样大的体量，依然保持营收与利润的双位数增长，表现梦想的增长逻辑或已告别线性增长，而进入飞轮加快运转的增长情景。

　　梦想集团的增长飞轮，由三大块业务组成，也等于里面说的3S：

　　1、智能开拓（IDG）：包括 PC、手机、平板、眼镜等硬件居品。以前一个财年，梦想 PC 全年份额达23.7%，与第二名差距扩大至3.6个百分点，在Windows AI PC类别中相通位居全球第一。不仅保持双位数的增长，而且毛利率仍在升迁。这等于践诺版的“大象起舞”。

　　在MWC 2025上，梦想展示三折叠札记本电脑认识机

　　这个业务群的另一个居品手机，相通开启大幅增长模式，全年营收同比增长27%。在除中国之外的外洋商场都站住了前四的位置。也曾的“鸡肋”，如今在 AI 的加持下，确实要回转成“赞成居品”。

　　其他居品如平板、眼镜、IoT 居品，虽界限不大，但对梦想的硬件场景灭绝起到了短处的作用。大厂已启动纷纷布局智能眼镜等硬件居品，已表现了硬件的遑急性。

　　2、智能基础设施（ISG）：包括异构算力平台、办事器、存储、数据网罗、软件和超会通、解救和运维办事等业务。全年罢了营收同比增长63%，总和也依然特出千亿大关，达 1048 亿东谈主民币。其中，云基础设施业务同比增长92%，企业基础设施业务同比增长20%。

　　梦想还特等提到了，海神液冷照看决议全年同比增长68%，四季度同比大增244%。这一块业务的遑急性在于，AI 办事器（数据中心）集群破钞严重，需要液冷决议降顽劣耗，且绿色环保。

　　ISG 的高速增长，表现梦想收拢了AI怒放的商场增量空间。

　　3、决议办事（SSG）：包括数字办公空间照看决议、羼杂云照看决议、可无间发展照看决议、垂直 AI 照看决议、全球居品办事等业务。也等于，跟照看决议与办事关联的业务都在这个业务群，包括智能体、超等智能体照看决议。“梦想羼杂式东谈主工智能上风集”亦源于该业务群，并由其落地践诺。

　　这个业务天然界限才 610 亿东谈主民币，但上个财年运谋利润率达到 21%。另外，在中国IT办事商场（不含托管基础设施办事）中，梦想已特出华为位列第又名。

　　这个业务群起家于居品办事，构建了IT行业唯一无二灭绝天下1-6线城市的办事体系和工程师网罗。咱们都知谈，当今企业上 AI 都想越快越好，也需要贴身办事。这少许梦想正巧能满足。梦想承诺给企业定制 AI 决议，7天完成POC考证，2周罢了定制化委派，较传统AI名堂周期裁汰80%。

　　IDG、ISG、SSG，三块业务不是沉寂不关连的业务，不是线性增长逻辑，而是互相推动、互相增强，变成正向轮回，每一样式的优化都会增强悉数这个词系统的增长能源。

　　IDG 为 SSG 构建的智能体找到落地场景，SSG 为 IDG 、ISG提供增强购买的智能体及照看决议，ISG 为IDG、SSG提供数据存储及策画。三块业务协同发展，缔造出 AI增长飞轮。

　　AI 手艺的率先，也在不断刺激这架 AI 增长飞轮的成长。如AI PC的引颈性改变，再度激活了梦想 PC 这个小巧玲珑无间增长。改日增漫空间依然可期，瞻望2027年AI PC将占全球PC出货70%的商场份额，当下只须 20% 傍边。

　　再比如，生成式大模子催生了对算力基础设施的康健需求。IDC 瞻望AI办事器2025年商场界限将达到1472亿好意思元，2024年-2027年复合年增长率将达到18%。以前几年，梦想都把合手住了这波增长，改日没事理不行。

　　第三块AI驱动的办事升级需求亦在无间开释。Gartner瞻望，特出92%的企业指标在三年内加大AI办事插足。羼杂云渐渐成为AI部署的主流决议，63%的企业倾向接纳腹地或羼杂部署架构。

　　梦想的这架 AI 增长飞轮，在表里能源的皆力供给下，飞起来是势必的成果。雪球只会越滚越大。

　　B+C 全场景：

　　“智能体第一进口”有劲图夺者

　　完整的业务布局，是梦想构建AI增长飞轮的短处所在，亦然梦想大略灭绝（B+C）全场景的必要条款。当下巨头们都在竭力于构造全场景生态，一是为了办事好用户，二是为了尽快找到智能体第一进口，罢了 AGI（通用东谈主工智能）。

　　岂论是B 端如故 C 端，梦想在智能体用户界限，以及智能体智力上，都正在成为“智能体第一进口”的有劲图夺者。

　　一、先看AI to C 的端侧。

　　梦想官方曾清醒，面前梦想在中国的结尾月度活跃用户超2.5亿东谈主。笔据 Questmobile Truth的统计处于中国AI应用第一和第二位的DeepSeek、豆包，月活分别为1.87亿和9980万。梦想端侧活跃用户与国内大模子对话框比拟，更有界限上风。但与月活 5 亿傍边的ChatGPT，以及月活14亿的微信如实存在巨大差距。

　　不过，硬件端侧智能体，相干于应用侧智能体，领有两个不可超越的上风：

　　1、可调用系统资源以及跨 APP 调用，数据更丰富，成果更准确。梦想天禧个东谈主超等智能体可完成对图片、日期、邮件等主要系统资源的调用，并可调用旅舍、餐厅、路子、车辆等关联APP，以保证智能体能充分委派行动成果。

　　2、使用腹地数据更具个东谈主特征，而且不同种类的硬件智能体，可以买通，这样就让个东谈主特征更清醒。梦想天禧个东谈主超等智能体，就能调用跨开拓数据所整合的个东谈主常识库，帮你作念出推理和判断。

　　而且，跟着端侧策画指数级的增长，端侧智能体的智力只会越来越强。梦想在端侧构建了推理加快引擎，通过高性能并行解码、算子会通优化以及异构策画手艺， 罢了了多种应用场景下推理速率的大幅升迁，以及功耗和内存占用的权臣贬低。与大模子推理芯片相结合，通过硬件加快与软件优化的无缝联接，进一步放大了性能升迁，变成了重迭效应。

　　图片由 chatGPT 3o 生成

　　梦想瞻望改日12个月，端侧AI玄虚智力罢了至少三倍的升迁。再加上跨结尾、跨 APP、系统级资源的上风，改日端侧智能体的智力会举座超越应用侧智能体。这等于为什么互联网大厂也在竭力于寻找各式结尾落地——拿下硬件，等于拿下智能体进口。

　　天然梦想的操办，还不啻于此。在AI to C的端侧，梦想还构建了端-边-（个东谈主）云协吞并体的架构，但愿完成AI 对个体数据的恒久追想。等于说，个体岂论在那里的行动轨迹，梦想超等智能体都可以完成悉数追想，它能知谈你的前世今生。当“你”要求智能体干活时，它就更懂得你想要什么。

　　二、再看AI to B 的企业端。

　　梦想集团高档副总裁兼首席手艺官（CTO）Tolga Kurtoglu Tolga称，以用户为中心的改日东谈主工智能，不会依赖于任何单一的模子、芯片、开拓或形态。改日的AI将构建在多元模子与多元智能体之上，它将买通开拓、边际、云表等场景，无缝办事企业和个东谈主用户。

　　相通的理念，梦想也愚弄到了B端的智能体。以梦想我方在用的乐享企业超等智能体为例，它可以联结研产供销服的每一个样式，通过端-边-（企业）云协同，完成 AI 对企业的恒久追想。

　　梦想企业超等智能体，在界限上也具备先天的上风。梦想在中国就能办事特出3万家的政企客户，也称之为“大客户”。比如，梦想依然公布正在和宜昌、武夷山两个城市共同打造城市超等智能体，完成第四代机灵城市的缔造。

　　梦想开发超等智能体，领有两大中枢自研手艺智力：模子工场，智能体框架。模子工场具备“模子编排”的智力，等于回复“怎样用大模子”。梦想新一代模子调度手艺还引入了具备自主学习智力的模子“路由”。智能体开发框架，可以匡助这些模子智力共同加快智能体的部署进度。除了两大中枢手艺外智力，梦想开发智能体还领有两大中枢模块：基于大模子的自动化使命流，多智能体联接。

　　图片由 chatGPT 3o 生成，模子数目仅为显露

　　关于中小企业，梦想会用梦想百应智能体，它会以智能体即办事的神志，为中国的中小企业在IT运维（AI办事）、AI办公、AI营销三个方面为它提供办事。据2024年发布的《中国中小企业数字化转型敷陈》统计，“梦想百应”依然累计助力数十万中国中小企业进行智能化转型。

　　在作念企业智能体方面，梦想有一个特等大的上风：散漫细分企业，倾听企业需求。梦想提供了两种委派模式，一种是超等工场的模式，等于为企业定制智能体；一种是智能体即办事的方式，等于无需构建系统，告成调用梦想封装好的智能体。

　　梦想的这一办事果断，依然击败了好多大厂念念维，特等是头部的云厂商和部分大模子厂商，他们只散漫作念通用、表率化的智能体决议。中国大部分企业岂论界限大小，在面对 AI 及智能体不细办法 ROI 时，都是方寸已乱的，就需要梦想这样的企业，贴身办事，帮他们先理清场景痛点，才好提纲挈领，制定智能体决议。

　　三、拿到数据适度权，生态好意思满闭环，不断刺激飞轮增长。

　　梦想灭绝B+C全场景的智能体， 将绝对照看行为硬件厂家一直头疼的“账户难题”，信得过拿到数据适度权。这也等于AI时期进口的价值。说白了，大厂之间拚命布局智能体的根人道能源，等于想抢到这个进口。

　　梦想超等智能体，这个硅基 “东谈主”，穿过多开拓、多系统、多边、多云、多决议，终末通过和谐多智能体，到达无数B端和C端用户；用户再通过智能体，将我方的意图传递给“梦想超等智能体”，“梦想超等智能体”贯通意图，向多开拓、多系统、多边、多云、多决议要成果。这等于一个好意思满的闭环过程，在每一个样式，梦想都可以开放 API、SDK，纳入越来越多的合作伙伴，变成生态闭环。

　　图片由 文心 4.5 Trubo 生成

　　这其实等于梦想集团在 2019 年晓喻 3S 计谋时所讲的“端-边-云-网-智”，只不过当今的“网”在移动互联网、互联网基础上加多了“多智能体联接网罗”；当今的“智”由生成式 AI 的“超等智能体”、大模子决议完成，改日可能是AGI告成完成。

　　以前可能无法闭环，当今借助智能体的多模态交互性，达成了闭环。每一个样式的增长，都会带动悉数这个词生态的共同成长，AI增长飞轮会越转越快。在AI时期，梦想集团长成了一个信得过兴味上的生态型企业。

　　杨元庆在采访中说：“AI让咱们的愿景愈加清醒，第一次让咱们嗅觉一个通俗的愿景，即可以把咱们悉数的业务都包含都装在里面。”

　　以前多元化是为了业务增长，当今是为了罢了 AI普惠、AI For All的AGI愿景。

　　一霸手的远见与计谋整协力

　　数字化时期，进修一霸手的“醒觉”。AI 时期，进修一霸手的“行动”。红运的是，杨元庆这个一霸手，不仅觉醒的早，行动的更早。

　　2019年，梦想集团提议3S计谋时，就依然提议了“AI For All”的纷乱愿景，从其时起梦想的业务架构基本等于按照AI的三身分“算力、算法、数据”来构建的。

　　杨元庆可能因不擅演讲抒发、可爱讲实话，导致好多无须要的争议。但仅就企业家这个身份来说，杨元庆至少具备好多一霸手不具备的计谋远见与计谋整协力。这个特色也组成了他指引下的梦想集团的AI Agent计谋上风。

　　一、计谋远见。

　　1989年杨元庆操办生毕业后就加入了梦想。2001年，37岁的杨元庆便坐在了梦想集团总裁兼CEO的位置。这战胜是一个无比理智的东谈主，才能少年得志。

　　行为企业的二代交班东谈主，杨元庆的职责等于要突破企业成长天花，要增长。企业增长要么多元化，要么国际化，杨元庆选择了多元化。梦想的业务缓缓从PC，拓展到手机、互联网办事、IT 办事、主板代工制造等业务。创办、投资、收购了FM365、赢时通、新东方教师在线等。最着名是，在互联网泡沫高涨期，与好意思国时期华纳组建了宗派网站。

　　天然当今来看，好多业务都已不存在了，但梦想多元化计谋也不可完全被狡赖，至少手机和IT办事，今天来看是到手的。

　　多元化折戟后，杨元庆启动国际化计谋。2003年收购IBM PC 业务，是于今“蛇吞象”的企业经典收购案例。这一年也被梦想里面合计是公司出海的“元年”。其后在全球各地又有多起收购，最驰名的一次是2014收购摩托罗拉。

　　中间的过程可能十分难得，但不可狡赖，梦想的国际化计谋极度到手。如今已是不可多得的信得过罢了全球化的中国企业。此时杨元庆的计谋远见，只可说是崭露头角。

　　在梦猜测手出海之后，2016 年-2018年，杨元庆及悉数这个词梦想集团曾堕入茫乎。其时短视频、判别式AI、新能源汽车、5G、数字化等等新式业务，启动崭露头角，企业再次濒临新的计谋抉择。

　　此时杨元庆的计谋远见，启动信得过彰显。2019年，杨元庆最终细目了AI愿景，启动强力鼓励3S计谋。从一启动他就认定，AI是全社会的AI，就应该涵盖B+C的两头，AI For All。

　　梦想果决终止了新能源汽车，快速将业务梳理成3S架构，组织架构也随之调治以稳妥业务发展。当下，好多大厂如阿里、腾讯在抛出 AI计谋后，也启动调治组织架构，但梦想几年前就依然完成了。

　　刚启动的时期，梦想业务的复杂度，令表里部东谈主士都无法看清，梦猜测底要干什么？时于本日，正如杨元庆所言，AI 让悉数业务变得通俗起来。

　　2023年10月，杨元庆提议羼杂式AI、异构算力和智能体、“智能双胞胎”，寰球亦然一脸茫乎，这是什么？2024年4月1日，杨元庆说：“改日十年，很可能将是咱们每个东谈主奇迹糊口中最具改变性和颠覆性的十年。”进入2025年，DeepSeek、Manus的爆圈，咱们才发现，他说的是对的。

　　他说：计谋等于践诺，计谋不是果决在台上讲讲。当别东谈主不睬解时，他依然在行动，在践诺。是以才有了今天在算力、算法、数据都有完整布局的梦想集团。要是当今提议智能体计谋，当今才启动缔造这三身分，那等于讲故事了。

　　除了计谋远见，在这个过程中的计谋定力，也十分难能贵重。

　　杨元庆从莫得撤消过手机业务，收购10年后，也等于2024年整合了摩托罗拉手机业务的梦想手机才信得过看到朝阳。要是过程中杨元庆莫得接收住董事会的压力，像微软那样卖掉了诺基亚，那么后悔的东谈主可能就不是纳德拉，而是杨元庆了。在智能体时期，手机瑕瑜常短处的一个落地进口。

　　杨元庆的计谋远见，由计谋定力作念了康健解救。

　　二、计谋整协力。

　　计谋是个系统工程。计谋制定后，计谋实施还需要梳理组织、业务模式、东谈主才、考核表率、激勉等等好多照看身分，同期还要具备康健的资源整合智力。

　　在全球化计谋实施过程中，杨元庆就濒临着屡次整合难题。2003年收购IBM，直到2011年才算绝对完成整合。接着，又迎来了摩托罗拉的整合。期间还有好屡次收购，都要濒临整合问题。

　　与此同期，还要濒临全球各地区的不同政商环境。怎样策画全球资源、全球供应链，一直是杨元庆不断历练我方的所在。这个拼图并挫折易，直到客岁，杨元庆才把中东这终末一张拼图拼上，与沙特主权金钱基金PIF旗下的子公司Alat埃耐特达成了合作，后者投资梦想集团在沙特建立工场。

　　如今，梦想集团依然建立了两个很难超越的全球化上风：1、端到端整合的业务模式，不像有些竞争敌手把制造外包，甚而因为制造外包开发联想也都依赖于外包厂商；2、“中国+N”的全球化制造布局，全球有 30 多家工场。

　　当有记者问杨元庆，怎样看待面前的国际形势？杨元庆说：“对咱们来讲不是一个极新的事情。之前巴西也有很高的关税，印度也有很高的关税，咱们都能很好地处理。”

　　全球化最大的难点等于整合全球资源，达成腹地委派。杨元庆作念的很可以。当今是到了AI计谋实施阶段，从以前 6 年来看，杨元庆的布局正在发生作用。AI到了智能体阶段，将意味着更多资源的被调度、被整合，尤其需要一霸手的计谋整协力。

　　杨元庆和他的梦想集团体育游戏app平台，生逢其时。

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